การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยี internet of Things (IoT) มีหลายชื่อ เช่น The Next Industrial Revolution, Industry 4.0 และ The IoT Apocalypse ไม่ว่าคุณจะมีท่าทีอย่างไรต่ออนาคตของ IoT ส่วนใหญ่ก็เห็นพ้องต้องกันว่า IoT จะเป็นตัวทำลายล้างในทุกแง่มุม ไม่ใช่แค่ใน Silicon Valley และที่ MIT ความหมายของ IoT นั้นกว้างไกล สัมผัสได้เกือบทุกอุตสาหกรรมที่พึ่งพาระบบอัตโนมัติทาง
อุตสาหกรรม25 บริษัทและผลิตภัณฑ์ IoT ที่เป็นนวัตกรรมใหม่
ที่คุณต้องการทราบ
เช่นเดียวกับเทคโนโลยีใหม่ ๆผู้ประกอบการทั่วโลกต่างใจร้อนในการสร้างธุรกิจ IoT แต่ถ้า IoT คือยอดเขาเอเวอเรสต์ เรายังคงอยู่ที่เบสแคมป์เมื่อต้องทำความเข้าใจความหมายทั้งหมดของการปีนเขา วันนี้เราพบว่าตัวเองอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่ซอฟต์แวร์ในฐานะบริการเกิดขึ้นในปี 2551 ตลาดกำลังหิวกระหาย แต่มีเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น แม้ว่าข้อเสนอผลิตภัณฑ์ IoT ในอนาคตของสตาร์ทอัพทุกรายการจะแตกต่างกัน แต่ก็มีบางรายการพื้นฐานที่ต้องจัดการก่อนที่จะเริ่มธุรกิจ IoT ตั้งแต่เริ่มต้น นี่คือสาม
1. ฝึกการคิดเชิงออกแบบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
เมื่อพูดถึงการเริ่มต้นกิจการใหม่ ความชอบโดยธรรมชาติของมนุษย์คือการเริ่มต้นด้วยงานยุทธวิธี “อะไรก่อน” มักจะเป็นคำถามหลักที่ผู้ประกอบการพยายามใช้ก่อนที่จะพิจารณาว่า “ทำไมสิ่งที่เราทำจึงสำคัญ” การคิดเชิงออกแบบเป็นกรอบความคิดที่สถาบันต่างๆ เช่น Stanford สอนและผู้บริหารที่ IBMต่างยอมรับ ในระดับพื้นฐาน การคิดเชิงออกแบบเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ที่ใช้งานได้จริงให้งอกงาม ซึ่งเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามสี่ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจการสร้างผลิตภัณฑ์ หรือการใช้กลยุทธ์ใหม่:
ค้นพบสิ่งที่ผู้คนต้องการจริงๆ
ผลักดันวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจนเพื่อไปสู่แนวคิดที่ก้าวหน้า
สร้างต้นแบบคร่าวๆ เพื่อทำให้ไอเดียดีขึ้น
สร้างเรื่องราวของมนุษย์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นดำเนินการ
การใช้ความคิดเชิงออกแบบ ผู้ประกอบการสามารถระบุความต้องการที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ IoT แทนที่จะหวังว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจะสร้างความต้องการ
ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีที่ผู้ประกอบการกำลังทำให้ IoT เป็นมิตรกับผู้ใช้มากขึ้น
2. การปรับขนาดบริษัท IoT ไม่เหมือนกับการขยายขนาดบริษัทอื่นๆ
มีทฤษฎีที่เรียกว่า ” scaling fallacy ” ที่ใช้กับบริษัท IoT ในระดับพื้นฐานมาก ความผิดพลาดในการปรับขนาดเกิดขึ้นเมื่อมีคนสันนิษฐานว่าเพราะมีบางสิ่งที่ใช้งานได้ในขนาดเดียว มันจะใช้ได้ดีเช่นกันในทุกขนาด ผู้คนคิดว่าถ้ามดตัวเล็ก ๆ สามารถยกน้ำหนักตัวเองได้ 50 เท่า ถ้ามดตัวนั้นมีขนาดเท่าคน นี่ไม่ใช่กรณี ในทำนองเดียวกัน วิศวกรรมของบริษัท IoT สำหรับต้นแบบนั้นแตกต่างจากวิศวกรรมสำหรับขนาดอย่างมาก
ที่เกี่ยวข้อง: การเริ่มต้นสามารถใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจร่วมแบบใหม่ของ IoT ได้อย่างไร
3. ทุกอย่างเกี่ยวกับความปลอดภัย ความปลอดภัย ความปลอดภัย
รายงานด้านความปลอดภัย ของ Gemalto IoTเปิดเผยว่ามีเพียง 33 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจที่เชื่อว่าพวกเขาสามารถควบคุมข้อมูลที่ผลิตภัณฑ์ IoT ของตนรวบรวมได้อย่างสมบูรณ์ การปกป้องข้อมูลที่รวบรวมจากอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อถือเป็นความท้าทายที่แตกต่างจากการติดตั้งซอฟต์แวร์ป้องกันไวรัสบนพีซี โดยพื้นฐานแล้วความปลอดภัยของ IoT นั้นยากกว่า ซึ่งทำให้หลายคน “เลิกใช้”
จนกว่าจะสายเกินไป ฟิลิป เลวิส ศาสตราจารย์วิทยาการ
คอมพิวเตอร์ของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดก่อตั้งขึ้นการผัดวันประกันพรุ่งด้านความปลอดภัยของ IoT เป็นผลมาจากความเร่งรีบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาได้ยากโดยเนื้อแท้ ภัยคุกคามจะเพิ่มขึ้นตามจำนวนอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น เนื่องจากอุปกรณ์แต่ละชิ้นเปรียบเสมือน “ประตู” ใหม่ที่แฮ็กเกอร์สามารถเจาะเข้าไปได้ ดังนั้น ความปลอดภัยจะต้องมีความสำคัญตั้งแต่เริ่มต้น — แม้ในช่วงแรกของการพัฒนา จากจุดนั้น สตาร์ทอัพ IoT ควรจะเชิญผู้เชี่ยวชาญมาประเมินช่องโหว่อย่างรวดเร็ว ผลของการรักษาความปลอดภัยผัดวันประกันพรุ่งอาจมีค่าใช้จ่ายสูง
การดำเนินงานในฐานะผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมเกิดใหม่นั้นมีความเสี่ยงที่จะพูดน้อยที่สุด ความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นที่คุณจะต้องเผชิญระหว่างทางนั้นหาตัวจับยาก ซึ่งส่วนใหญ่ยังไม่ได้รับการเปิดเผย แต่ด้วยจำนวนการเชื่อมต่อ IoT ทั้งหมด ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 6 พันล้านในปี 2558 เป็น 27 พันล้านในปี 2568 จึงเป็นโอกาสทางการตลาดที่ผู้ประกอบการไม่ควรเพิกเฉย
ในขณะที่ ICO อาจกำลังสร้างเส้นทางใหม่ผ่านกลไกการระดมทุน แบบดั้งเดิม เช่น การร่วมลงทุนและตลาดทุน ผู้ออกตราสารและนักลงทุนบางรายอาจเหนื่อยหน่ายในการทดสอบขีดจำกัดใหม่ของเส้นทาง การคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับคำถามเกี่ยวกับลักษณะของการเสนอขายก่อนที่จะออกสามารถช่วยปกป้องทั้งผู้ออกและนักลงทุนที่มีศักยภาพ
คาลิล ชาดิด ผู้ก่อตั้ง ReserveOut เครดิตรูปภาพ: ReserveOut
อันที่จริง อาจกล่าวได้ว่าความรับผิดชอบของ Shehada ในฐานะนักลงทุนรายย่อยค่อนข้างคล้ายกัน และดึงการเรียนรู้จากบทบาทมืออาชีพของเขาในฐานะที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ การให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Shehada เชื่อเช่นกันว่าภูมิหลังนี้ทำให้เขาสามารถแบ่งปันประสบการณ์และบทเรียนเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจในอุตสาหกรรมต่างๆ กับผู้ก่อตั้ง “ผมมีประสบการณ์ในการประเมินตัวเลือกเทคโนโลยีและแนวทางการนำไปใช้งานที่ดีที่สุด ซึ่งพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์สำหรับสตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้น” เขาอธิบาย โดยวาดเส้นแบ่งระหว่างหมวกหลายๆ ใบที่เขาสวม สำหรับคุณลักษณะที่เขามองหาในตัวผู้ประกอบการ Shehada กล่าวว่า การจะประสบความสำเร็จได้นั้น ผู้ประกอบการควรเปิดใจที่จะ “พัฒนารูปแบบธุรกิจของตน เปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็นและหากจำเป็น และท้าทายความคิดของตนเอง นั่นคือไม่ได้แต่งงานกับมุมมองเดียวของธุรกิจของพวกเขา ผู้ที่ไม่เต็มใจ
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
